为贯彻落实党的二十届三中全会提出的关于加强天然独占环节监管等有关要求，南边动力监管局坚持电力商场化变革方向，自动习惯新式电力系统建造，立异监督办理方法，针对电力调度组织展开穿透式监管，探究建立了一套电力现货商场环境下电力调度组织行为点评目标体系，该目标体系可量化点评调度组织施行电力调度的公平性和合理性，助力构成一致开发、竞赛有序、安全高效、办理完善的电力商场体系，有用保护公平、公平、揭露的商场秩序。
该目标体系根据电力现货商场接连运转形式下的全链条业务流程，从数据预备、商场出清、商场调控、商场服务、容量电费查核办理、信息揭露发表以及并网办理7个维度建立点评目标，下设27项二级目标，细化每项目标评分标准和分值，全方位点评调度在机组并网办理、检修办理、方法组织、现货出清、实时调控、容量电费查核办理、信息揭露发表、咨询服务等方面行为的合理性和合规性。一起，编制构成了一套目标点评操作手册，针对每项目标怎么查看、点评、打分进行细化阐明，具有较强的实践操作性。
下一步，南边动力监管局将依照目标体系对电力调度组织行为展开打分测验，并结合测验状况对目标体系进行完善，保证各项目标参数设置合理性，构成可仿制推行的经历后上报国家动力局，为以穿透式监管新形式加强天然独占环节监管奉献“南边经历”。
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